La questione dell’abitare rappresenta oggi uno dei principali punti di condensazione delle contraddizioni urbane contemporanee. Lungi dall’essere un ambito settoriale riconducibile esclusivamente alle politiche sociali o edilizie, essa costituisce un nodo sistemico in cui convergono almeno tre crisi intrecciate: l’accentuazione delle disuguaglianze urbane, l’arretramento del ruolo pubblico nella governance dei processi di trasformazione urbana e l’emergenza climatica.

Dall’esperienza di Casa SPA di Firenze, azienda a totale capitale pubblico dei Comuni del LODE fiorentino, che gestisce il patrimonio ERP di proprietà dei comuni medesimi (il modello regionale di Toscana e Emilia-Romagna prevede la proprietà degli alloggi ai comuni e le ex-ATER società/Enti di gestione con contratto di servizio), emerge che nonostante morosità al 4%, elevate prestazioni gestionali (basti pensare che circa il 50% dei canoni incassati è investito in lavori sul patrimonio) e la scelta politica dei comuni di investire in modo significativo sulla ristrutturazione di alloggi sfitti, le graduatorie degli aventi diritto si muovono in modo minimale. Emerge chiaramente una pesante insufficienza di alloggi pubblici per rispondere alla domanda reale.